這幾年，“數(shù)據(jù)” 的熱度始終居高不下。有人將其比作 “新時(shí)代的石油”，認(rèn)為它能驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)；也有人稱其為 “核心生產(chǎn)要素”，斷言它能撐起萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)。可現(xiàn)實(shí)往往與期待背道而馳：政府部門手握海量公共數(shù)據(jù)，卻困在 “信息孤島” 中，想打通數(shù)據(jù)壁壘又怕引發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)；企業(yè)積累了大量用戶數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，明明知道這些數(shù)據(jù)能幫合作伙伴提升效率，卻總擔(dān)心數(shù)據(jù)泄露、被濫用，最終只能將數(shù)據(jù) “捂” 在手里；咱們老百姓的感受更真切，辦社保、開(kāi)證明時(shí)，明明一份數(shù)據(jù)就能解決問(wèn)題，卻要在多個(gè)窗口間來(lái)回奔波，填重復(fù)的表格、交重復(fù)的材料。

明明數(shù)據(jù)的價(jià)值肉眼可見(jiàn)，可大多數(shù)時(shí)候，它就像沉睡的寶藏，只能 “躺在數(shù)據(jù)庫(kù)里睡大覺(jué)”。問(wèn)題到底出在哪？答案其實(shí)很簡(jiǎn)單：想用數(shù)據(jù)的人不敢用，能提供數(shù)據(jù)的人不愿給。數(shù)據(jù)正陷入這樣的 “兩難困境”—— 想共享，又怕 “翻車”。

數(shù)據(jù)流通的困境：處處是 “安全顧慮”，條條是 “合規(guī)阻礙”

先講一個(gè)真實(shí)場(chǎng)景：醫(yī)院和保險(xiǎn)公司，本是天然的 “合作伙伴”。患者出院后申請(qǐng)保險(xiǎn)理賠，醫(yī)院掌握著患者的診療數(shù)據(jù)，保險(xiǎn)公司需要這些數(shù)據(jù)核實(shí)理賠金額。按理說(shuō)，只要數(shù)據(jù)能順暢對(duì)接，患者不用跑斷腿，雙方的效率也能翻倍。

可現(xiàn)實(shí)卻很骨感：醫(yī)院怕泄露患者隱私，一旦出問(wèn)題要承擔(dān)法律責(zé)任；保險(xiǎn)公司怕拿到的數(shù)據(jù)不真實(shí)，影響理賠判斷。最后，雙方只能無(wú)奈擺手：“算了，還是按老規(guī)矩來(lái)。”

這樣的困境，藏在每一個(gè)需要數(shù)據(jù)流動(dòng)的角落：工廠想和供應(yīng)鏈伙伴共享生產(chǎn)數(shù)據(jù)，怕核心工藝泄露；銀行想查詢中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)做風(fēng)控，怕數(shù)據(jù)造假；政務(wù)部門想跨區(qū)域共享民生數(shù)據(jù)，怕不合規(guī)…… 本該暢通無(wú)阻的數(shù)據(jù) “河流”，被一層又一層的 “安全顧慮” 和 “合規(guī)擔(dān)憂” 堵得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)。

說(shuō)到底，我們?nèi)钡牟皇菙?shù)據(jù)，而是一個(gè)能讓數(shù)據(jù) “放心跑” 的機(jī)制 —— 既要保證數(shù)據(jù)安全不泄露，又要讓數(shù)據(jù)真正用起來(lái)。這時(shí)候，“可信數(shù)據(jù)空間” 便應(yīng)運(yùn)而生。

可信數(shù)據(jù)空間是什么？一條 “數(shù)據(jù)專用高速公路”

不用把可信數(shù)據(jù)空間想得太復(fù)雜，你可以將它理解成一條 “數(shù)據(jù)專用高速公路”：

路上跑的 “車”，是政務(wù)數(shù)據(jù)、企業(yè)數(shù)據(jù)、個(gè)人數(shù)據(jù)等各類數(shù)據(jù)資源；

沿途的 “收費(fèi)站”，是提前制定好的規(guī)則與合約 —— 數(shù)據(jù)能給誰(shuí)用、用多久、能做什么，都在規(guī)則里寫(xiě)得明明白白，不符合要求的 “車” 根本上不了路；

路邊的 “攝像頭”，是實(shí)時(shí)的監(jiān)管與溯源技術(shù) —— 數(shù)據(jù)從哪來(lái)、到哪去、被誰(shuí)用了，每一步都能查得清清楚楚，即便出了問(wèn)題，也能快速追溯責(zé)任。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，這條 “高速路” 的核心作用就是：讓數(shù)據(jù)不亂跑、不被偷用，同時(shí)能在合規(guī)的軌道上順暢流動(dòng)，真正創(chuàng)造價(jià)值。當(dāng)醫(yī)院敢放心提供數(shù)據(jù)、保險(xiǎn)公司敢安全使用數(shù)據(jù)，企業(yè)愿意主動(dòng)共享數(shù)據(jù)、政府能順利打通數(shù)據(jù)時(shí)，數(shù)據(jù)的 “兩難困境” 也就迎刃而解了。

為什么現(xiàn)在 “人人都在談”？政策、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)三駕馬車?yán)瓌?dòng)

可信數(shù)據(jù)空間并非新概念，但從 2023 年開(kāi)始，它突然成了政府、企業(yè)都關(guān)注的 “香餑餑”，背后離不開(kāi) “政策、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)” 三駕馬車的共同拉動(dòng)。

1. 政策 “吹暖風(fēng)”：給數(shù)據(jù)流通定規(guī)矩、吃 “定心丸”

從 2023 年的《數(shù)據(jù)二十條》，到后續(xù)的《政務(wù)數(shù)據(jù)共享?xiàng)l例》，再到 2024 年明確的《可信數(shù)據(jù)空間發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》，國(guó)家一直在為數(shù)據(jù)流通 “搭框架、定規(guī)矩”。

以前大家不敢動(dòng)數(shù)據(jù)，核心是怕 “踩紅線”—— 數(shù)據(jù)歸誰(shuí)所有、該怎么用、出了問(wèn)題誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)，這些關(guān)鍵問(wèn)題都不明確。如今，政策把 “數(shù)據(jù)確權(quán)”“合規(guī)流通”“價(jià)值轉(zhuǎn)化” 等問(wèn)題講得清清楚楚，相當(dāng)于給企業(yè)、政府部門吃了一顆 “定心丸”，自然有更多人愿意嘗試數(shù)據(jù)共享。

2. 產(chǎn)業(yè) “有剛需”：沒(méi)有它，行業(yè)升級(jí)寸步難行

現(xiàn)在不管是哪個(gè)行業(yè)，想實(shí)現(xiàn)升級(jí)，都離不開(kāi) “跨組織數(shù)據(jù)流動(dòng)”。

制造業(yè)要搞供應(yīng)鏈協(xié)同，得打通上下游工廠的生產(chǎn)數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)，不然只能靠 “猜需求” 安排生產(chǎn)；

金融業(yè)要做精準(zhǔn)風(fēng)控，得整合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、稅務(wù)數(shù)據(jù)，不然容易 “錯(cuò)殺” 優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)；

智慧城市要管好交通、醫(yī)療、教育，得把公安、衛(wèi)健委、教育局的數(shù)據(jù)連起來(lái)，不然就是 “各自為戰(zhàn)”，難成體系。

這些事，沒(méi)有可信數(shù)據(jù)空間根本辦不成 —— 總不能讓企業(yè)、部門憑著 “口頭信任”，就把核心數(shù)據(jù)交出去。所以，產(chǎn)業(yè)升級(jí)的剛需，逼著大家必須關(guān)注可信數(shù)據(jù)空間。

3. 技術(shù) “能落地”：從 “想法” 變成 “可執(zhí)行方案”

光有政策和需求還不夠，得有技術(shù)支撐才能落地。這兩年，隱私計(jì)算、區(qū)塊鏈、可信執(zhí)行環(huán)境等技術(shù)越來(lái)越成熟，正好解決了數(shù)據(jù) “可用不可見(jiàn)”“可控可追溯” 的難題。

比如隱私計(jì)算，能讓兩家企業(yè)在不交換原始數(shù)據(jù)的情況下，共同分析數(shù)據(jù)價(jià)值；區(qū)塊鏈能給數(shù)據(jù)蓋上 “時(shí)間戳”，誰(shuí)用了數(shù)據(jù)、怎么用的，記錄永遠(yuǎn)無(wú)法篡改。這些技術(shù)就像給數(shù)據(jù)裝上了 “安全鎖”，讓可信數(shù)據(jù)空間從 “抽象想法” 變成了 “能落地的實(shí)際方案”。

它早已改變生活：3 個(gè)藏在日常里的真實(shí)場(chǎng)景

別覺(jué)得可信數(shù)據(jù)空間離我們很遠(yuǎn)，其實(shí)它已經(jīng)悄悄走進(jìn)了日常生活，只是你可能沒(méi)察覺(jué)。

場(chǎng)景 1：醫(yī)保結(jié)算 “不用跑”，5 分鐘搞定出院手續(xù)

以前患者出院結(jié)算醫(yī)保，得拿著病歷、發(fā)票、費(fèi)用清單，去醫(yī)保局窗口排隊(duì)辦理，遇上人多的時(shí)候，半天都辦不完。現(xiàn)在有了可信數(shù)據(jù)空間，醫(yī)院和醫(yī)保局的數(shù)據(jù)在后臺(tái)安全對(duì)接，患者出院時(shí)，在醫(yī)院就能直接辦完醫(yī)保結(jié)算，整個(gè)過(guò)程最多 5 分鐘，不用再跑第二趟。

場(chǎng)景 2：中小企業(yè)貸款 “不難了”，不用再靠 “熟人擔(dān)保”

以前銀行不敢給小企業(yè)貸款，核心是怕企業(yè)隱瞞經(jīng)營(yíng)情況 —— 沒(méi)有真實(shí)數(shù)據(jù)支撐，很難判斷企業(yè)的還款能力。現(xiàn)在通過(guò)可信數(shù)據(jù)空間，銀行能在合規(guī)前提下，查詢企業(yè)的稅務(wù)、流水、訂單數(shù)據(jù)，只要企業(yè)經(jīng)營(yíng)沒(méi)問(wèn)題，最快當(dāng)天就能放款，不用再依賴 “熟人擔(dān)保”，也不用反復(fù)提交紙質(zhì)材料。

場(chǎng)景 3：工廠生產(chǎn) “不浪費(fèi)”，上下游數(shù)據(jù)打通降成本

以前上游工廠不知道下游的真實(shí)需求，總是多生產(chǎn)庫(kù)存，導(dǎo)致原材料浪費(fèi)；下游需要貨的時(shí)候，上游又可能沒(méi)現(xiàn)貨，耽誤生產(chǎn)。現(xiàn)在通過(guò)可信數(shù)據(jù)空間，上下游企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)、訂單數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享，上游能精準(zhǔn)匹配下游需求，庫(kù)存減少了，物流效率也提高了，整個(gè)供應(yīng)鏈的成本降了近 20%。

這些看似細(xì)微的改變，背后都是可信數(shù)據(jù)空間的功勞 —— 它沒(méi)搞什么 “高大上” 的操作，只是讓數(shù)據(jù) “動(dòng)” 對(duì)了地方，就帶來(lái)了效率的巨大飛躍。

寫(xiě)在最后：可信數(shù)據(jù)空間，關(guān)乎我們的 “數(shù)據(jù)未來(lái)”

為什么現(xiàn)在人人都在談可信數(shù)據(jù)空間？因?yàn)樗鉀Q的是 “數(shù)據(jù)能不能真正活起來(lái)” 的核心問(wèn)題。

以前，數(shù)據(jù)是 “死的”—— 只能存在數(shù)據(jù)庫(kù)里，無(wú)法創(chuàng)造更多價(jià)值；現(xiàn)在有了可信數(shù)據(jù)空間，數(shù)據(jù)變成了 “活的”—— 能安全流動(dòng)、合規(guī)使用，還能轉(zhuǎn)化成真金白銀的價(jià)值。

我們可以大膽想象一下未來(lái)：就像現(xiàn)在用電不用自己發(fā)電，未來(lái)用數(shù)據(jù)也不用自己 “攢數(shù)據(jù)”—— 通過(guò)可信數(shù)據(jù)空間，你能安全地獲取需要的數(shù)據(jù)，也能把自己的閑置數(shù)據(jù)變現(xiàn)。到那時(shí)候，社會(huì)運(yùn)行會(huì)更高效，商業(yè)模式會(huì)更靈活，我們的生活也會(huì)更便捷。

可信數(shù)據(jù)空間從來(lái)不是一個(gè)抽象的技術(shù)名詞，而是能讓數(shù)據(jù)真正服務(wù)于人的 “橋梁”。而現(xiàn)在，我們正站在這座 “橋梁” 的起點(diǎn)，未來(lái)還有更多可能，等待數(shù)據(jù)去創(chuàng)造。

來(lái)源：數(shù)字理政